财务业务一体化的管理策略研究

针对公司管理信息矛盾而导致的决策混乱的现象,提出建立财务业务一体化的管理体系。通过对财务与业务两者协同管理的分析,结合财务业务一体化的工作原理,建立了一套动态会计平台,并归纳了一体化后财务管理的新特征。将之运用于公司财务管理的结果表明,不但减少了重复劳动,提高了管理水平,健全了企业各项制度,理顺了各自的责任权限,而且增加了信息的及时性和准确度,提高了决策质量,为下一步的企业管理信息化打下了一定的基础。