安徽电信转型的瓶颈和对策研究

安徽电信作为排名第4的电信公司积极响应中国电信集团公司的决定,为安徽电信转型的顺利实施开展了一系列的准备工作。然而,转型对于安徽电信公司来说、企业转型之路艰难重重、任重道远。对一年以来的转型过程作了了解和分析,安徽电信公司转型之路主要有以下七个方面的困难:管理机制的落后、传统思维的束缚、陈旧的经营模式、错误的组织运行机制、匮乏的人力资源、各自独立的网络结构、繁杂混乱的业务支撑系统。安徽电信要顺利进行企业转型需要做许多的改革。主要有一个根本(管理机制的彻底改变);三大创新(观念,经营模式和机制的创新);三个转变(组织、网络和业务支撑系统的转变)。