摘要
面对现在企业新录用的大学毕业生稳定性差、流失率高的现状,舆论界片面地把责任全部归责于毕业生自己。本文从企业的角度,从招聘测试、培训体系建设、薪酬结构架构、职业规划等方面来规避或尽量减少大学毕业生中途离职,促使他们认同公司的企业文化,与企业相互依存、共同发展。这样一方面减少因人员流失带给企业的损失,为企业培养人才;另一方面,创造一个稳定、和谐的工作环境,大学生工作技能不断提升,获得良好的职业发展。本文特别指出,用人单位在大学毕业生工作生活和职业生涯规划方面,要主动承担起责任,要关心和爱护他们,做好他们的指导人和当家人。
出处
《管理观察》
2009年第16X期75-76,共2页
Management Observer