摘要
地勘企业改革步伐在加快,改革的目标是建立现代企业制度。由于受传统思想的影响,人们对现代企业制度的认识往往局限于表面。我们认为,从内部控制的角度认识现代企业制度的建立,对地勘企业转制是十分重要的课题。有的地勘企业领导认为,建立现代企业制度不过是进行公司制改造,换汤不换药,似乎建立了公司治理结构,达到了"现代企业制度的六条标准",就是初步建立了现代企业制度。其实。这是一种认识误区。实际上,如果既不能在产权明晰的基础上建立规范的资源委托——代理关系,健全完善公司的治理结构,也不能建立一套健全有效的内部控制机制,
