摘要
"人才资源是第一资源"。人才话题亘古不朽,人才兴队、人才生财,已是新的历史条件下每个地勘单位生存法宝,把它作为战略高度在追求和要实现的目标。随着经济全球化和科技进步的日新月异,人才的竞争必将会更加激烈,将更加引起地勘单位决策者的重视。那么什么样的人应划分为人才,什么样的人不确定为人才,是人才又该有什么待遇,怎样来统筹单位人才的存量与增量,来科学配置与整合人才资源呢?在基层地勘单位的工作实践中,这项工作常常不敢大胆地拿到桌面上来。其痼疾是多方面的,有政策、口号时左、时右影响,有地勘单位时兴时衰影响,也有领导一茬茬更替,工作无延续性影响,而更重要的是职工与人才的标准难以确定,在某种意义上对基层的技术骨干、专业技术人员还是一种伤害,使单位发挥不出人才资源的整体效能。地勘单位如何推进人才观和职工继续教育谈几点粗浅的看法。
