摘要
在和平时期,基层建设要想有生机,有活力,就应该走自我完善,自我发展的道路,通过优化管理机制,增强活力,提高效益。解决这一问题,需要从以下几个方面入手。一、实行层次领导基层管理实践告诉我们,搞好基层管理,必须实行层次领导。上一层次主要根据管理目标向下一层次发出指令或指导信息,考核下一层次执行指令的结果,解决下一层次间的不协调因素,实行'委托式指挥'。但是目前一些单位中,'大包大揽''大轰大嗡',对基层进行'轮番轰炸''乱插杠子'的现象比较多。这不仅挫伤了基层的积极性、主动性和创造精神,而且使基层失去了应有的自控能力。因此。
出处
《国防》
1988年第8期7-8,共2页
National Defense