摘要
案例中的星光便利店,遇到的是典型的连锁零售业跨区域发展问题。应该说,案例中的星光便利抓住了便利店业态的关键点,在发展的第一阶段是比较成功的,但是在面临跨区域发展,遇到了强有力的挑战。跨区域发展也是检验其原有商业模式是否有生命力的方式。只有解决了跨区域发展靠什么的问题,才能真正实现企业进一步做大做强。"现代管理学之父"彼得·德鲁克说过,"当今企业的竞争是商业模式之间的竞争"。商业模式体现了公司所能为客户提供的价值,以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等一系列要素。完整的商业模式包括定位。
