无关对错的博弈

下载PDF

导出

摘要 "卓美"与"美嘉"水火不相容的矛盾剧情,是一个品牌商与代工厂之间从合作到竞争的典型案例。在商言商,任何经济个体或组织,从事经济活动的目的都是利润,没有绝对的错与对。当然,整个社会对于某一个体或组织的行为总会有一个总体评价。通常而言,我们会从"法"与"理"这两个角度来进行。笔者在此就这两个角度来谈谈。从"法"的角度来说。"卓美"的经营发展模式是目前业内的品牌商采用最为普遍的模式之一。

作者王洪涛

机构地区中国连锁经营协会新闻部

出处《全国商情》 2012年第S12期74-74,共1页

关键词品牌商代工厂家电零售商体育服装电器品牌经济活动服装鞋帽产品标准违反合同产品质量

分类号 F426.8 [经济管理—产业经济] F721 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1尔东.折扣店里的秘密[J].北方人,2014,0(12):36-36.
2美国最大家电零售商百思买开始卖乐器[J].现代商业,2008(22):9-9.
3陈振烨.陈晓:国美要掌控更多主导权[J].经理人,2010(4):36-39.
4范兴东.国美争锋“iPad”[J].经理人,2010(7):30-30.
5吴勇毅.百思买空降引发的“灾难”[J].理财（市场版）,2006(9):35-37.
6潘智军.手机上演家电轮回[J].科技智囊,2002(86):35-35.
7吴少贵.因地制宜开出精品店[J].现代家电,2008(21):12-13.
8刘叶飞,董勇.基于SWOT分析下的体育服装零售业的不足及对策[J].中国商论,2012,0(5X):21-22.
9陈金桥.CDMA中国联通成败之关键[J].IT时代周刊,2004,14(07S):40-41.
10郑文斌.品牌的迷失[J].东方企业家,2006(1):91-91.

全国商情

2012年第S12期

浏览历史

内容加载中请稍等...

无关对错的博弈

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史