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百货电商纠结路
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摘要
"传统百货企业在电商领域大有可为,但要转型为小百货业态,精品为主,专注品类。而如何结合自身优劣制定适宜的线上发展策略,是其亟待思考和解决的问题。"中国倍速增长的电子商务市场,让传统线下零售企业纷纷触网,水深火热的百货业态则更为典型。三年前,许多百货企业还处于是否要开辟互联网渠道的疑惑中,而从2012年起,进军电子商务,已成为几乎无可争议的趋势。但是,百货企业进军电子商务,不仅面临着电商企业一样的困难,而且渠道、人才、成本等问题更让百货企业产生了新的纠结。
作者
罗贵希
出处
《全国商情》
2013年第5期34-37,共4页
关键词
百货业态
线下
西单商场
收益风险
实体店
银泰百货
零售业态
北京王府井
平台模式
当当网
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
F724.6 [经济管理—产业经济]
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全国商情
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