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精管财务赢“双冠”

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摘要 黄石石油以强化财务管理为推手,通过抓基础、抓协调、抓规范,实现财务专业线管理排名全省第一,并助推经营质量持续提升,使公司经营质量位居全省第一。抓基础,精细管理提效率黄石石油财务人员树立"切实服务经营、保障经营"的意识,狠抓基础管理工作,促进了"两个转变"。一是变月末突击为日事日结。财务的工作大多集中在月末,以前是临到最后两天搞突击,但由于财务人员新手较多。
作者 柯常松 纪律
出处 《全国商情》 2013年第24X期31-31,共1页
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