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浅谈“导师制”在企业培训中的应用
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摘要
导师通常是由年龄较长、职位较高和知识经验更丰富的人担当建议者或监督者的角色,愿意为被指导者的职业发展提供支持和机会。企业导师制是指导师向被指导者传授其自身积累形成的经验、技能、技巧、手艺、诀窍等隐性知识,使得被指导者能够靠模仿和实践来理解和掌握该知识,并且用于新知识的创造,是隐性知识共享和创造的过程。在优秀导师的指导下,被指导者集中学习职业标准、建立职业发展规划并让工作潜能得到有效激发。
作者
熊筱莉
机构地区
中国石化江西石油分公司
出处
《全国商情》
2013年第24X期52-53,共2页
关键词
导师制
隐性知识共享
职业发展规划
工作潜能
培训中心
建议者
指导关系
基层单位
离职率
组织承诺
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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