高校后勤社会化的经验总结与反思——以临沂大学为例

一、校园服务市场开放的问题与原因分析(一)临沂大学后勤社会化改革的探索历程第一步实施'小机关,大实体'。2000年按照'统一政策,统一服务,统一核算'的要求,通过后勤社会化改革方案,成立后勤管理处。根据服务类型和性质成立了生活服务中心、物业服务中心、维修服务中心三个大中心,负责学校的后勤保障服务工作。学校成立经费测算小组对各大中心的运行保障经费测算核准。