海南核电全面预算管理模式下的费用控制研究

在核电工程领域,因项目技术要求高、不确定因素多、建设周期长,相应的投资控制难度大。本文针对核电工程全面预算管理模式下如何有效实施费用控制、确保项目运营目标的问题,通过总结海南核电的相关经验,提出建立费用控制体系、严格过程控制、分级授权、关注支付、严格合同控制、加强资金管理、加强经济活动分析、建立信息系统和费用与进度相结合等方法,以加强全面预算模式下的费用控制。