精益管理在烟草商业企业的导入路径

精益管理思路起源于日本丰田,起源于制造业,烟草企业作为商业企业,而且有比较突出的自身特点,精益管理如何导入烟草商业企业,需要我们进行具体分析,明确路径,贯彻落实。笔者认为,主要可通过以下六个步骤,完成精益管理的导入。一、导入精益思想精益思想起源于工业生产,与我们的日常工作有一定的陌生感,精益管理导入烟草商业企业,重在把握精益内涵、精神。对精益思想导入,必须抓好两个关键:一是导入精益思想,不应与原有的企业管理理念、工具脱节。