推行精益管理 打牢企业工作基础

结合企业自身的工作实际,就如何贯彻落实会议精神,深入推进精益管理,努力把伊灵公司的改革和发展建立在扎实的工作基础之上谈三点体会:一、认清形势,转变观念,推行精益管理多年来,伊灵公司坚持开展"扩量、提质、降耗、增效"的工作措施,企业保持了持续稳定的发展态势。但是,随着行业的发展和形势的变化。