摘要
企业价值观是企业在发展到一定阶段使得产物。在新经济形式下企业的生存环境越来越激烈,竞争优势也开始发生了转变,企业价值观是一个企业的核心竞争力。企业内部秩序的胡乱导致企业经济效益下降,有效的管理是建立在企业价值观与员工价值观一致性的基础上,企业价值与员工价值是相互影响,相互依存的关系。随着知识经济的到来,企业除了必须拥有硬件优势更应该拥有'软件'要素。企业价值观可以很好地对员工行为进行指导,在突发事件面前也能有序的进行企业管理。本文将从实践的角度谈谈如何构建一致性的企业价值观从而进行有效的企业管理,提高企业的竞争力。
