海外电站项目的管理体系

对于海外电站项目,通过建立各个层次等级的程序文件,以形成项目在施工管理,合同管理和运行管理等各方面的框架和原则,规范各部门和各岗位的职责,确保工作的规范化和模块化,实现管理工作的连续性和可移交性,减少海外项目人员流动的影响。提高团队的整体工作效率。