公司做大后,如何处理与供应商的关系?

有些企业变成了'大狮子'后,却延续'小白兔'的一些做法,比如对供应商的粗放管理,阻碍了企业的进一步发展。每个企业似乎都在想着做大,因为做大后不但自身有了规模效益,而且在供应链上有更大的话语权。但是,有些企业从'小白兔'变成了'大狮子'后,却延续'小白兔'的一些做法,比如对供应商的粗放管理,造成诸多问题,阻碍了企业的进一步发展。