中国黄金“十三五”的八大战略

导出

摘要 '十三五'时期,中国黄金集团将重点推进八大战略,坚定不移地向建设成为世界一流矿业公司的目标前进。'十二五'时期,中国黄金集团通过主动适应经济发展新常态,将成本领先战略上升为集团发展的核心战略,大力推进实施全过程成本管控,夯实发展基础,提升综合竞争能力,发挥了黄金行业的国家队、主力军作用,引领行业持续健康发展。

作者宋鑫

机构地区中国黄金集团公司

出处《国资报告》 2016年第11期59-62,共4页

关键词中国黄金集团矿业公司世界一流黄金行业

分类号 F426.1 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1潘隽.中国黄金生产建设投资管理初探[J].黄金,1989,10(2):6-9.
2程立军.新疆棉花的发展战略[J].新疆纺织,2000(4):64-64.
3顾丽萍.医药企业如何获得竞争优势[J].国际医药卫生导报,2003,9(04A):100-102.
4丛月宾,胡元江.建筑施工企业如何面对入世[J].施工企业管理,2001(3):7-8. 被引量：3
5姜剑国.技术开发与职工的主力军作用[J].LSI制造与测试,1996,17(5):25-27.
6张元元.发挥主力军作用支持新农村建设[J].现代金融,2006(12):27-27.
7龙新平.发挥主力军作用促进农业产业化经营—谈谈乡镇企业与农业产业化的关系[J].乡镇企业,2002(3):4-6.
8谢又乔.充分发挥大中型工业企业的主力军作用[J].经营与管理,1991(4):17-19.
9秦志强.通过管理创新增强企业的综合竞争能力[J].化工管理,2014(13):13-14.
10高茹琨.中国黄金矿业要走向国际化──2000年中国黄金矿业经济研讨会暨中国大型黄金企业集团发展战略研讨会专题报道[J].中国黄金经济,2000(5):30-32.

国资报告

2016年第11期

浏览历史

内容加载中请稍等...

中国黄金“十三五”的八大战略

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史