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保利引才聚智“三板斧”
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摘要
从制约改革的关键因素着手,保利集团创新运用人事、分配和劳动“三板斧”,探路国企深改。重组中航地产、剥离保利能源、整合中国轻工集团公司、中国工艺(集团)公司两家央企,自2016年7月正式纳入国有资本投资公司试点行列的中国保利集团有限公司(下称保利集团),进入了密集、有序的改革施工期。以重心下沉激发产业活力,保利集团严控人员、精简机构,集团资产8900亿元,总部人员不足80人,“小总部、大产业”的框架结构初步成型;
作者
王倩倩
出处
《国资报告》
2018年第2期83-85,共3页
关键词
三板斧
经营管理者
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
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