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中核集团:借力重组促压减 以“退”为“进”强主业

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摘要 案例之一中核集团的压减工作并非简单的'一压了之''一减了之',而是充分为企业和员工考虑。压减工作在中国核工业集团有限公司(下称'中核集团')并非一项任务,而是培育核心竞争力,实现高质量发展的重要手段。上世纪末期,军工行业面临多年亏损,十大军工央企成立后,普遍开展多元化经营,形成了不少非主业企业,中核集团也不例外。
作者 饶恒
机构地区 不详
出处 《国资报告》 2019年第8期64-67,共4页
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