中国通用技术集团：提高管理效率 支持主业发展

案例之四面对各种困难,中国通用技术集团发挥了动真碰硬、攻坚克难的精神,推动优化组织结构,有效压缩管理层级,减少法人户数。2016年,中国通用技术(集团)控股有限责任公司(以下简称'中国通用技术集团')所属的中国邮电器材,在湖北、湖南、江西三省共有法人机构8户,其中法人层级为4级,由所辖区域公司统一管理,而区域公司是非法人机构,因此管理层级达到5级,在中南三省的业务管理链条较长,并存在一定程度的交叉经营。