有效的财务供应链管理

以事后管理为主的现行财务管理系统难以达到优化控制整体供应链成本的目的,需从结果走向原因在制造业和商贸零售领域,谁能掌控供应链,谁即掌握了竞争的主导权。伴随着互联网和电子商务的发展,供应链管理迎来转折点。市场热衷的财务供应链管理(FSCM)认为,可将财务管控深入至供应链条的各个环节,并实时控制资金链和数据链,旨在由果及因,量化追踪,以优化供应链管理结构。但大部分国有企业在推行供应链管理的过程中投入巨大成本但收益甚微。