医院药品收入管理可控吗?

药品收入一直是一个非常敏感的话题。 由于历史的原因,不管是大医院,还是中小医院,都存在这样一个奇怪的现象:一方面医院医疗服务亏损经营,另一方面医院依靠药品盈利。这种“堤内损失堤外补”、“以药养医”的怪圈,近几年来,一直是我国医疗体制改革最迫切也最重点的地方。 2000年卫生部《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》就提出具体措施:切断医疗机构和药品营销之间的直接经济利益联系,实行医药分开核算,分别管理。经过2年来的探索和实践,现状仍然是步履维艰。 今年3月,广东省试点将医院门诊药房改为药店,想在全省挑选两个城市做试点,当时竟然没有一个城市愿意挺身而出吃这个“螃蟹”!人们担心医院的补偿机制不到位;就是补偿机制到位后,又担心医疗技术劳务价格的提高,出现“两头翘”,引起老百姓的怨气。真可谓:忧心忡忡,疑虑重重。 其实,不单是广东省如此,全国的医疗机构都面临着这样的困惑:药品收入管理,路在何方?这一切能够被合理控制吗? 《当代医学》邀请了部分政府官员、医院院长、专家和学者,共同对话,探讨“医院药品收入管理”问题,希望能够为医院的院长们提供多方面的策略思考。