加强战备工程财务管理探讨

ON ECHANCING THE FINANCIAL MANAGEMENT OF WAR PREPAREDNESS PROJECTS

近年来,随着我军后勤保障的重点向'一保战备,二保生活'转变,我军战备工程建设任务日益加大,要求日益提高。战备工程作为一种特殊的建设类型,在项目论证、经费来源、施工管理、组织协调、质量要求等各方面都有别于正常的基建项目。如何根据战备工程建设特点,找出一条适合战备工程特色的财务管理办法,切实强化财务管理职能,提高经费使用效益和监控力度,是当前战备工程财务管理中的一个重要课题。笔者以为,重点是要在充分论证调研、明确管理责任、严格预算管理、控制工程造价、及时供应经费等方面下功夫。 1.要充分论证项目,理顺管理体制。今后一段时期,我军的军费总量增长可能仍将保持在一个较低的水平上。因此,在经费有限的情况下。