施工企业实施项目经营责任制之探讨

项目经营责任制,是指企业管理层为了保证项目目标的顺利实现而实施的一种以项目经理为责任主体,以施工项目为对象,以求得项目产品的最佳经济效益为目的的责任制度。它的核心是企业通过制定下达对某一项目的经营目标作为该项目经理的责任内容,并赋予其相应的管理权力,根据最终项目目标的完成情况对项目经理进行奖惩。可见,项目经营责任制既是一种项目目标管理的方法,也是一种激励、规范、考核项目经理的手段。它体现了责任、权力、利益相结合,收入与贡献相统一的原则。 施工企业实施项目经营责任制,对企业加强项目管理,调动各方面生产积极性和控制成本,增加企业效益,具有重要的现实意义。项目经营责任制的实施,能解决传统的只顾生产,不管效益的问题,真正将经营与生产、经营与技术结合起来。下面,结合多年的施工企业管理经验,对项目经营责任制的一些关键问题进行探讨。