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摘要许多汽修店的老板和技术人员在与我交谈时常问我,怎样才能把他们的普通的汽修生意做得有特色.我告诉他们,对于每个人来说其实没有一个固定的模式,主要应该根据自己的特点来确定目标,并且,还需要有承担风险的勇气.

作者 Bob Cerullo 范颖

出处《汽车维修与保养》 2002年第11期52-53,共2页 For Repair & Maintenance

关键词美国汽车维修企业经营策略实例

分类号 U472.3 [机械工程—车辆工程]

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汽车维修与保养

2002年第11期

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