“给表现最好、最有潜力的人以更多的学习机会”:关注GE培训中心
出处
《中国石化》
2002年第9期13-13,共1页
Sinopec Monthly
-
1让合适的人做合适的工作[J].饭店世界,2008(2):6-6.
-
2李为民.把事情简单化——美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇的经营之道[J].现代企业教育,2000(3):59-59.
-
3贾海军.浅析美国通用电气公司的员工管理[J].人才资源开发,2008(11):74-76.
-
4韦尔奇原则[J].时事报告,2014(6):58-58.
-
5袁梦美.企业国际化对研发投入的影响研究[J].企业改革与管理,2017(5):6-6. 被引量：2
-
6王蔚松.如何制订企业财务战略——美国通用电气公司案例研究[J].上海国资,2012(6):84-86.
-
7Edward D.Hess.学习型组织是如何修炼的[J].销售与管理,2015,0(6):112-113.
-
8毛华静.由美国通用电气公司内部控制环境引发的思考[J].财会月刊（合订本）,2004(02B):45-46. 被引量：2
-
9蒋心和.科学技术的成功转换——美国通用电气公司一瞥[J].华东科技,1996(6):7-8.
-
10金文杰.二十一世纪:小企业将有大作为[J].企业改革与管理,1996(8):43-43.
