高校后勤深化改革重在转换运行机制

高校后勤要想继续推动社会化改革,目前的关键环节就是转变原在学校事业管理体制下的运行机制。运行机制的内涵十分丰富,就其主要部分而言应包括竞争机制、激励机制、监控机制、市场机制等。而转换内部运行机制,又应以转变观念为前提,以人事制度改革为龙头,以分配制度改革为杠杆,以财务制度改革为基础,以健全监控体系为保证,根本途径是大力发展后勤产业。