摘要
本文借鉴目标成本法和平衡记分卡的研究思路,结合ERP系统中的企业业绩评价指标,提出把EVA指标分解到操作层的具体方法,也就是综合财务指标和非财务指标来考察全体员工的效率和效益。
出处
《会计之友》
2002年第12期8-9,共2页
Friends of Accounting
基金
国家自然科学基金资助项目<中外MRPII/ERP系统软件及其实施方法的比较研究>(项目号70002003)
广东省自然科学基金资助课题.<广东ERP软件企业和企业管理咨询企业的发展模式研究>(项目号000750)的研究成果)
