消毒供应中心实行社会化服务模式探讨

目的探讨消毒供应中心(CSSD)社会化集中式的管理模式。方法做好前期准备,对被服务的四所专科医院器械名称和数量调查,增加基数,核算价格标准,签协议书,落实具体运转环节和做好质量控制。结果四所医院器械的清洗质量合格率由服务前的86.88%(139/160)提高至服务后的95.63%(153/160),包装质量合格率由服务前的88.33%(53/60)提高至服务后的98.33%(59/60),差异均有统计学意义(P<0.05);四所医院供应室的平均运营成本由服务前的(11±2)万元下降为服务后的(4.2±0.79)万元,差异有显著统计学意义(P<0.01)。结论医院CSSD社会化服务是实现其集中化、专业化、区域化、市场化发展的必然趋势。