项目管理在长输管道施工技术中的应用

长输管道项目作为一项牵涉范围广的复杂项目,同时在不同的施工阶段对于劳动力以及设备的需求也不尽相同,其顺利完成依赖于油建公司不同部门的配合。而由于多个项目可能在同一时期共建,为此各种资源的合理分配就至关重要。文章从工程的进度、质量、安全、投资成本、现场管理、合同管理以及施工组织协调等措施的实施来落实项目施工管理工作。