试论油气长输管道工程的精细化管理策略

精细化管理是这些年才出现的一种新型管理理念,倡导责任分工的精简、准确、细致、严密,在我国许多工程项目中都取得了可喜的效果。但是,在我国长输管道工程领域,尤其是在油气长输管道建设领域,由于长期使用传统作业管理方式,出现了很多因责任分工模糊导致的质量问题。要彻底解决这些因责任分工模糊导致的问题,最直接,最有效的办法,就是在我国的油气长输管道工程中实行精细化管理。本文就我国油气长输管道工程的精细化管理策略做几点论述。