摘要
对ERP国内许多企业已不再陌生,随着我国经济的飞速发展,ERP管理的理念、信息集成共享的方式及在企业管理发展中的作用越来越为人们接受,ERP在企业信息化建设中的地位越来越重要。煤化企业是目前国内新兴的化工行业,本文依据煤化企业SAP ERP成功建设的实践,对ERP建设各阶段的成功经验及教训进行认真总结,加以分析研究,对项目成败可能产生影响的关键节点、重要事项、技术问题等提出自己的观点、看法,希望为企业,尤其是大型煤化企业ERP建设提供助力。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2014年第5期213-214,共2页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality