摘要
油气田工程建设项目是涵盖多工种、多流程、交叉运作、相互协调的大型工程,投入高、风险评估困难。因此油气田工程造价精细化管理难度比较大。所谓造价管理,最核心的内容应该归结于工程项目的成本管理。油田企业竞争中谋发展的必由之路,就是从油气田工程项目的成本精细化入手,依据企业产能建设现状,建立健全卓有成效又具自身特色的综合评价体系。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2014年第12期215-215,共1页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality