探索延长油田标准化管控体系的建立

油田公司为提高应变能力和竞争力,降低工程造价,调整和完善公司造价管理体系,成立了工程造价管理中心。以标准化体系为突破口,转变工作思路,推进地面建设工程标准化体系建设,强化全过程关键环节控制,提高造价管理工作效率,促使全过程造价管理各环节高效规范运行。本文在分析标准化管控体系建立背景的基础上,阐述了标准化管控体系的构成,结合延长油田生产运行实际,总结了标准化管控体系发挥的作用。