摘要
6S以提升整体工作质量、企业形象和员工素质为目的,注重实物、现场管理,以人为本,是建设有影响力的企业文化、推进企业创新,革新企业管理的必然选择。石油企业作为基础工业企业,历史发展较长,具有深厚的文化底蕴和产业经济氛围,总体规模大,管理水平高。将石油企业与6S管理融合起来,对于打造核心竞争力,促进石油企业稳定健康、高效安全发展提供有力保障和动力支持。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2017年第17期58-58,61,共2页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality