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石油企业扁平化管理模式探析 被引量:1

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摘要 随着科技的发展与社会的进步,各行各业加快发展的步伐,与此同时市场竞争形式也呈现出越来越激烈的状态,在这种社会发展背景下,石油企业要想稳定发展,必须要改变原有的企业管理模式,增强企业管理模式的合理性,从而才能促进石油企业的市场竞争力提升。本文将通过对扁平化管理模式含义进行简要的分析,进而对油企业扁平化管理模式的重要性、优势所在以及运用措施加以阐述,以供参考。
作者 陈丰刚
出处 《中国石油和化工标准与质量》 2017年第18期72-73,共2页 China Petroleum and Chemical Standard and Quality
  • 相关文献

二级参考文献4

  • 1李一鑫.企业薪酬激励制度的构建[J]山西经济管理干部学院学报,2006(03):90.
  • 2辛小柏.国有企业经营者收入情况分析[J]经济管理文摘,2007(02):15-17.
  • 3李纲.新加坡的国有企业管理[OL]中国市场营销网,2006.
  • 4杨凤林.国有企业改革的最新研究[J]国际金融研究,2007(08):50.

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引证文献1

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