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浅谈油气田地面建设工程EPCC项目管理
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摘要
通过土库曼斯坦南约洛坦气田100亿项目建设管理实践,本文着重介绍了国际EPCC管理模式的特点,提出对EPCC项目管理过程中应特别注意的六类问题,希望在今后的国际项目中,能制定有效的预防措施,以不断提高境外油气田地面建设项目的管理水平和经济效益,增强市场竞争能力。
作者
王威
史朋朋
机构地区
四川石油天然气建设工程有限责任公司
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2017年第21期50-51,共2页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality
关键词
油气田地面建设
EPCC
项目管理
风险控制
分类号
TE4 [石油与天然气工程—油气田开发工程]
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中国石油和化工标准与质量
2017年 第21期
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