摘要
随着社会经济的发展和进步,项目管理工作成为最近几年中逐渐发展起来的一项业务。一般来说,项目管理在实际发展的过程中只有逐渐提升自身的管理水平,才能够形成独特的发展特色。同时,在这样的情况下,才能够逐渐创建出一个完整的发展平台。想要提高油田地面工程中项目管理的水平和质量,就应该贯彻落实以人为本的发展理念。在这样的情况下,才能够保证管理的有效性,工作人员的分工才会更加明确。因此,本文阐释了油田地面工程项目管理中存在的问题,并重点分析了提高油田地面工程项目管理水平的重要策略。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2018年第5期54-55,共2页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality