基于KPI的海工项目进度管理

当前海工项目管理正朝着标准化和精细化的方向发展,KPI绩效管理作为项目管理的重要一环,在海工项目的实际管理包括采购设计施工等方面起着监控预警并预测项目进展的作用。建立基于KPI的海工项目管理,对于实现项目安全、质量、进度、成本目标尤为重要。文章提出了建立项目KPI体系的方法,并对计划和进度管理的应用进行了说明。