摘要
新经济常态下,建筑行业迅速发展,各种高楼大厦拔地而起,大规模的劳动力涌入建筑行业。建筑行业的兴盛使得建筑施工企业之间的竞争日益激烈,利润空间越来越狭窄。面对这一形式,只是提高自身专业施工技术来获取利润已经不再是长久之计。对于整个建筑施工项目而言,材料费用是整个施工项目成本的最大比例支出,加强物资管理是项目降低成本、提高经济效益的核心之处。基于此,本研究对建筑施工企业物资管理重要性及所存在的问题进行了剖析,然后提出了有效的改进措施,以此来更好地指导实践活动。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2019年第2期95-96,共2页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality