企业应如何对待指导性计划

随着计划体制的改革,逐步缩小指令性计划范围,扩大指导性计划和市场调节范围,以及进一步扩大企业自主权以后,改变了过去企业生产条件由上级给,生产出来产品由上级包销的做法。这一变革,给企业计划工作带来哪些变化?企业的计划工作任务是加重了,还是减轻了,应当采取什么方法制订计划?这几年积累了哪些经验?怎样才能搞好企业计划工作?围绕上述问题,希望企业计划部门踊跃来稿,集思广益,为搞好企业计划贡献力量。本刊先发表抚顺石油化工公司和北京第二汽车制造厂材料,可供各地工业企业参考。