用滚动计划搞好生产准备工作

一个企业生产能否顺利进行,以及生产过程中的经济效益是否理想,往往取决于生产准备工作做得是否完善。企业出现的原材料脱节,交货违约,时间利用不充分,停工待料等等,其原因往往在于生产准备工作做得不充分和生产控制不善所致。为了充分作好生产准备工作,保持企业生产经营的连贯性,首先必须编制好滚动计划。 一、滚动式计划的分类和内容及修正 所谓滚动式计划,就是在编制计划时,逐期向后推串,连续滚动编制,以保持计划的连贯性。滚动计划可分长期和短期二种,对中小型企业来讲。