摘要
一、企业经营承包与计划管理的关系 经营承包责任制是调动企业积极性的一种有效形式。但是,经营承包责任制的推行与当前计划管理的关系还没有理顺,产生了一些矛盾。①承包指标与计划指标不统一。现在计划部门下达给企业的计划指标是以实物指标为主,而承包指标是以价值指标为主,并且强调利润指标。所以,企业只对承包指标负责,而没有完成计划指标的机制,使计划安排的产品产量、技术改造等任务,处于从属地位,不被重视,甚至产生了利润的实现与国家的需要,当前的发展与长远的后劲、生产的增长与技术进步之间的矛盾,使计划管理的有效性大为降低。
