激发员工活力 促进通信企业转型发展

杰克·韦尔奇曾说过:“企业最宝贵的不是人才,而是每个人才的热情、创造力、才华被激发出来。”比尔·盖茨则认为一个好员工应该是一个积极主动去做事,积极主动去提高自身技能的人。笔者认为,只要广大干部员工充满活力,企业转型遇到再大的困难都不是困难,再大的问题都不是问题。可以说,激发员工活力是企业转型发展的中心问题,也是企业转型之根本,做好了,就能为企业转型发展奠定胜局。为更好地解决各级经营管理者普遍关心如何激发员工活力这一难题,基于马斯诺需求层次理论、双因素理论、成就激励理论、员工士气模型等理论,本文从全面深化企业改革的视角,全面系统地阐述电信运营商如何进一步激发员工活力这一问题,以更好地推动企业转型发展。