全员设备管理对策研究

这里以某一公司为例,分析了该公司的设备情况以及设备管理状况,提出了设备管理对策,通过完善的设备管理考核体系、组织、人力资源配置来推进公司全员设备备件管理程序优化、信息管理平台建设以及全员生产检修制度工作。期望促进该公司的设备管理水平,以此来满足公司发展、生存的需要,促进生产稳步发展。