精益管理助推原料提质增效

2013年以来,湖南中烟原料采购中心以资源有效性和品牌用料的满足度为核心,围绕"改善、创新、发展",着力打造精益管理平台,将精益管理与体系建设、对标管理、目标管理、流程优化、管理规范等管理活动有机结合,从基地建设、烟叶采购、复烤加工、储运调配等烟叶价值链各环节入手,全员、全过程、全方位导入精益管理,持续提升公司原料保障供给水平,助推原料提质增效。精益化基地建设坚持"做精单元、做实项目、提升质量、强化保障"的精益工作思路和工作原则,建设品牌导向型基地单元,提升基地对品牌原料保障的支撑力。