摘要
2013年以来,结合工厂定位和发展目标,湖南中烟常德卷烟厂制定并实施推进精益管理三年(2013—2015)总体规划,突出四个聚焦,更精细、更精准、更科学推进精益管理,有力支撑了"芙蓉王"品牌发展。聚焦精细驱动追求生产要素全方位优化在"芙蓉王"品牌发展态势良好的情况下,常德卷烟厂以精细化管理为主要驱动手段,从三方面优化生产要素配置,充分挖掘产能潜力。柔性生产组织模式全方位优化。大力强化准时化生产,不断提高柔性化生产能力。截至目前,工厂已实现日均产能箱以上,市场供货及时准确7300率始终保持在。同时,强化设备精益管理,完100%
出处
《湖南烟草》
2016年第2期20-21,共2页
Hunan Tobacco
