四平卷烟厂:擦亮精益管理灯塔

管理就是生产力,节约就是竞争力。年,2016四平卷烟厂将以"更精细、更精准、更科学"为目标,从全员、全过程、全方位三个维度系统推进精益管理,努力构建质量为本、效率为先、成本占优、现场有序的"精益管理模式,擦亮精益2554"管理灯塔,促进精益制造落地生根。":聚焦质量和效率两大核心。牢固树立2"质量为本、效率为先的理念,将质量和效率作为精益管理重中之重,做好稳质提效工作,实现以质促效、以效保质的良性循环。":"五力"共聚成合力。将组织开展精5"益管理分层培训,形成领导力、执行力、凝聚力、创新力、文化力五力共聚的局面。在领导力上。